Business Coaching
Szeretnél többet dolgozni a benned lévő vezetőn annak érdekében, hogy hatékonyabban tudj kapcsolódni a csapatodhoz, és ezzel hozzájárulj a csapattagok sikeréhez?
Segítelek abban, hogy
- megtedd az első lépéseket vezetőként, vagy ha már tapasztalt vagy ezen a téren, de elakadtál egy helyzet kapcsán, és jól jönne valaki, aki segítene elmozdítni ezt az akadály,
- hatékonyan, érthetően kommunikálj az embereiddel, és megtaláld a neked és a csapatodnak legmegfelelőbb vezetési stílust, és ezáltal olyan vállalati kultúra kialakítása, ahova az emberek szívesen járnak dolgozni, és nem utálják a hétfőt, vagy már esetleg a vasárnap délutánt is,
- építs az erősségeidre, amik vezetőként támogatnak téged.
Amiben tudlak támogatni
- Mentorálás
- Változásmenedzsment
- Hatékony kommunikáció
- Visszajelzés kultúra
- Munkavállalói elköteleződés és motiváció
- Szervezeti jóllét
- Konfliktus menedzsment
- Csapatdinamika
- Priorizálás
- Agile és Scrum folyamatok
Hogyan dolgozunk együtt
Személyre-, és munkakörre szabott tanácsadás és coaching
A business coaching kiváló eszköz ahhoz, hogy még magabiztosabb és hatékonyabb legyél aktuális szerep- és munkakörödben.
Amennyiben vezető és szakértő társaiddal együtt szeretnétek fejlődni annak érdekében, hogy mindannyian ugyanazzal a készséggel legyetek felvértezve, csoportos tréningek, workshopok formájában is dolgozunk majd együtt.
A tanácsadói folyamatok során hatékony, és fenntartható stratégiát dolgozunk ki annak érdekében, hogy high-performing csapatok alakításával, a motiváció és a munkavállalói jóllét szem előtt tartásával sikereket érhessetek el.
Amennyiben vezető és szakértő társaiddal együtt szeretnétek fejlődni annak érdekében, hogy mindannyian ugyanazzal a készséggel legyetek felvértezve, csoportos tréningek, workshopok formájában is dolgozunk majd együtt.
A tanácsadói folyamatok során hatékony, és fenntartható stratégiát dolgozunk ki annak érdekében, hogy high-performing csapatok alakításával, a motiváció és a munkavállalói jóllét szem előtt tartásával sikereket érhessetek el.
Interaktív alkalmak
Minden fejlesztési folyamatban szükség van mindkét fél aktív részvételére annak érdekében, hogy a változás valóban bekövetkezhessen. Hiszem, hogy a résztvevők bevonásával nemcsak az adott kérdések megválaszolása lehetséges, hanem egyszerre több készség fejlesztése is.
Kreatív felfedező út
A közös munka során szeretek élményt adni az ügyfeleknek, így több kreatív eszközt vetek be ennek érdekében, és több facilitálási technika is megjelenik ezeken az alkalmakon.
Az úgynevezett action learning, dinamikus facilitálás, world café, open space, Bálint csoport, kollegiális tanácsadás, hős útja és sok más módszer segíti a közös munkát és a cél elérését.
Az úgynevezett action learning, dinamikus facilitálás, world café, open space, Bálint csoport, kollegiális tanácsadás, hős útja és sok más módszer segíti a közös munkát és a cél elérését.
tréningek és workshopok
Annak alapján, hogy mire van szüksége a vezetőknek, személyre szabott tréningeket, workshopokat készítek annak érdekében, hogy biztosan választ kapjatok a kérdésekre, illetve, hogy a fejlődés abba az irányba mozduljon el, amerre a legnagyobb szükség van rá.
Bestseller workshopok listája:
Bestseller workshopok listája:
(Neuro)Diversity and Inclusion • Érzelmi intelligencia és reziliencia vezetőknek • Konfliktuskezelés • Erőszakmentes kommunikáció • Munkahelyi mentális egészég megőrzése •
a folyamat
A coaching egy rugalmas, kreatív folyamat, amely az ügyfél egyéni céljaira épül. Általában 10-15 találkozó szükséges ahhoz, hogy változást tudjunk elérni, ezek heti, kétheti rendszerességgel történnek. Az ülések általában egyórásak. Krakkó és Budapest között ingázva élek, így ezeken a helyeken személyesen, vagy online történnek. Magyar és angol nyelveken dolgozom.
Előtte
- nehézség annak megértésében, mi a fontos, és mik az elvárások
- nehézkes, hosszadalmas belső folyamatok és együttműködés
- erős technikai háttérrel rendelkeznek a vezetők, de a társas készségek fejlesztésre szorulnak
- motiváció és a hovatartozás érzésének hiánya, a bevonódás nehézkes
Utána
- világos elképzelések a célokról és az irányról
- képesek együttműködni és közösen alkotni, alakítani a folyamatokon
- üzleti meetingek, callok magabiztos vezetése, ügyfelekkel való empátia és kapcsolódás
- lendület, elköteleződés és új ötletek, irányok felfedezése
Dolgozzunk együtt a vezetési stílusodon a biztonságosabb munkahelyekért!
Attól függően, mire van szükség a szervezetben, tanácsadással, tréningekkel, workshopok facilitálásával, team coaching alkalmakkal, valamint mentorálás által tudlak támogatni téged és az embereidet.
Az első, díjmentes beszélgetés során átbeszéljük, hogy mi történik a vállalatnál, a csapatokban, és ennek megfelelően közösen döntjük el, hogy mivel tudlak titeket a leghatékonyabban segíteni.
